Diplomado Gerencia del Talento Humano [gestión humana]

Genere un ambiente de trabajo fomentando el liderazgo, a través de la planeación, selección, gestión por competencias, derecho laboral, seguridad y salud en el trabajo, negociación y solución de conflictos, entre otras.

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*Válido hasta 31 enero 2023. Aplican T&C

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Modalidad:
Clases 100% en Vivo - OnLine
Duración:
110 horas
Horario:
M-J 18:30 - 21:00 || Sábados 8:00am - 1;00 pm
Inscripciones hasta:
Con dto. hasta 4 febrero 2023.
Fecha inicio:
Tercera semana febrero 2023
Código del curso:
20168002

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Duración:
110 horas
Horario:
M-J 18:30 - 21:00 || Sábados 8:00am - 1;00 pm
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Fecha inicio:
Tercera semana febrero 2023
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20168002

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Qué aprenderé?

Los cambios de comportamiento de los colaboradores y la innovación, han transformado la gestión humana, orientándola hacia un área enfocada en crear un ambiente de trabajo que enganche y comprometa a las personas. Fomentando el liderazgo y el desarrollo profesional. Este diplomado te brinda las herramientas para lograrlo.

Estructura académica

Impacto de la Gestión Humana en las Organizaciones

Ser Humano
Ser Profesional
Cualidades Humanas
Estrategia Corporativa
Alineación de Gestión Humana con la Estrategia Corporativa
Ciclo de Vida del Capital Humano

Clima Y Cultura Organizacional

Conceptos, metodologías y herramientas
Elementos de la cultura organizacional
Metodología para intervenir cultura
Elementos que definen y garantizan un clima organizacional
Procesos de mejoramiento de clima organizacional
Metodología para intervenir clima
CLIMA VS CULTURA ORGANIZACIONAL
Características de la Cultura
Elementos de la Cultura
Niveles de la Cultura
Tipos de cultura
Cuando intervenir la cultura
Como intervenir la cultura

Gestión por Competencias

Gestión del Talento Humano basado en Competencias
Aspectos internos de la competencia
Visualización de las competencias
Desarrollo de las Competencias
Modelo de Gestión por Competencias alineado con la estrategia de la empresa
Características del Modelo de Competencias
Modelos de Gestión por Competencias
Diseño de un Modelo de Gestión por Competencias
Gestión del Talento Humano basado en Competencias
Aplicación del Modelo de Gestión por competencias en los subprocesos de Gestión Humana
Gestión del Desempeño
Fases Gestión del Desempeño

Selección

Atracción
- Importancia del proceso de atracción
- Vacantes
- Perfiles
- Fuentes de reclutamiento
- Convocatorias
Conociendo al Candidato
- Filtro inicial
- Análisis de hoja de vida
- Entrevista de validación de datos y motivación
- Pruebas Psicotécnicas
Entrevista por Competencias
- Que son las competencias
- Que es una entrevista por competencias
- Para que sirve
- Que valoramos
- Como se deben hacer las preguntas
Rol de los Líderes en la Selección
- Importancia de vincular a los líderes en los procesos de selección
Assessment – Cierre del Proceso, inicio de la contratación
- Pasos del Assesment
  - Invitación
  - Diseño del ejercicio
  - Ejercicio
  - Valoración
  - Toma de decisión

Indicadores de Gestión

Marca Empleadora
- Atraer
- Vincular
- Gestionar el desempeño
- Desarrollar
- Mantener

Motivación y Compensación

Remuneración
- Organización de cargos
- Valoración de cargos
- Diagnostico compensación
- Políticas de compensación
- Beneficios
- Compensación emocional
Aprendizaje y Desarrollo
Experiencia de los Colaboradores

Formación y Gestión del Conocimiento

¿Para que la formación?
- Selección e incorporación
- Inducción
- Compensación
- Bienestar, clima y cultura
- SST
- Desarrollo
- Gestión del cambio
Gestión del Aprendizaje Organizacional
Competencias
- Corporativas
- Especificas
Desarrollo de las Competencias
- Formación – Ser
- Capacitación – Saber
- Entrenamiento – Hacer
Proceso de Formación
- Objetivos
- Entradas
- Diagnóstico de necesidades
Plan de Formación
Modelos de Aprendizaje
Estrategias de Formación
Tipos de Indicadores
- Eficiencia
- Logro
- De impacto

Gestión del Conocimiento
- Mapas de conocimiento
- Comunidades de practica
- Transformación del conocimiento
- Lecciones aprendidas
- Red de expertos
- Ambientes virtuales

Gestión del Desempeño
- Valoración del desempeño
- Desarrollo del empleado
- Conversaciones de retroalimentación
- Cultura de excelencia
- Empodera
- Toma de decisiones

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Conceptos
- Salud – Seguridad – Trabajo
- SST
- SGSST
- Riesgos – Peligros
Referencias Normativas Colombianas 1979 a 2019 (2020 CV19)
- Constitución
- Ley
- Dec 1443/14. Disposiciones para la implementación SG-SST
- Decreto 1072/2015
  - Libro 2
  - Parte 2
  - Titulo 4
  - Capitulo 6
- Resolución 1016/89. Establece el funcionamiento de los programas de S.O
- Resolución 2013/86. Establece la creación y funcionamiento de los comités de medicina, higiene y S.I
- 1979 se comenzó con el reglamento de S.I
- Resolución 1111/2017
- Resolución 0312/2019
- Resolución 666/2020
- Circulares normativas, mandatos o acuerdos

Data General de Accidente de Trabajo (AT), Enfermedad Laboral (EL) y Mortalidad
Características de los Estándares Mínimos
- Diseño
- Implementación
- Ejecución de los Sistemas de Gestión en SST y los Estándares Mínimos
- Tabla de valores de estándares mínimos (Tabla de Valores del artículo 27 de la Resolución 0312).

Fases de Adecuación, Transición y Aplicación del SG-SST con Estándares Mínimos
- Fase I – Evaluación Inicial
- Fase II – Plan de Mejora
- Fases III – Ejecución
- Fases IV – Seguimiento al Plan de Mejora
- Fases V – Inspección, Vigilancia y Control

Gestión de Incidentes, Accidentes y Enfermedad Laboral

Derecho Laboral

Definición de trabajo
Trabajo ocasional
Libertad de trabajo
Protección al trabajo
Igualdad de los trabajadores y las trabajadoras
Derecho al trabajo
Derechos de asociación y huelga
Órganos de control

Contrato Individual de Trabajo

Definición
Elementos esenciales
Presunción
Remuneración del trabajo
Capacidad para contratar
Trabajo sin autorización
Cláusulas ineficaces
Cláusulas de no concurrencia
Duración
Contrato a término fijo
Contrato indefinido
Suspensión
Efectos de la suspensión

Derechos y Obligaciones del Empleado y Empleador

Prohibiciones a los Trabajadores

Terminación del Contrato de Trabajo

Periodo de Prueba

Contrato de Aprendizaje

Reglamento interno de trabajo

Dotación

Seguridad Social y Parafiscales

Generalidades del sistema seguridad social

Sistema General de Pensiones
- Definiciones y generalidades
- Cotizaciones y aportes
- Regímenes pensionales

Sistema General de Salud
- Definiciones y generalidades
- Cotizaciones y aportes
- Regímenes y su funcionamiento

Sistema de Riesgos Laborales
- Incapacidades laborales
- Pensión por invalidez

Caja de Compensación Familiar
- Aportes
- Beneficios

Caso especial: Empleados doméstico

Caso especial: Trabajadores independientes

Unidad de pensiones y parafiscales UGPP
- Definiciones y generalidades
- Cómo actuar y prepararse

Planilla Integrada de Aportes PILA

Prestaciones Sociales
- Cesantías
- Prima
- Intereses a las Cesantías

Habilidades para la Gestión Eficiente

Liderazgo personal
Relaciones
Comunicación
Resolución de conflictos
Adaptación al cambio
Manejo efectivo del tiempo
Liderazgo de equipos

Requisitos

Uso adecuado de plataformas de comunicación y herramientas colaborativas.

Potencie sus capacidades y facilite el logro de metas y objetivos, guíando a sus equipos por el camino correcto

Comprender las tendencias, cambios y cultura organizacional, para gestionar procesos que comprometan a las personas.

Conocer metodologías y herramientas para gestionar integralmente el talento humano de la organización.

Entender la gestión por competencias.

Adquirir herramientas que permiten generar ambientes de trabajo apropiados.

Diseñar acciones para la gestión del cambio y el conocimiento.

Online: clases en vivo

Clases desarrolladas 100% en vivo por un instructor experto.
Ambiente de aprendizaje colaborativo.
Posibilidad de participar en todas las sesiones desde dispositivos móviles.
Comunicación con el instructor y tus compañeros a través de chat y vídeo.
Grabación de las clases lo que habilita la opción de repasar los temas mas importantes de cada sesión en el momento que lo prefieras.
Apoyo de un equipo de acompañamiento y servicio.
Plataforma disponible 7×24.
Metodología semipersonalizada, basada en desarrollo de competencias.
Metodología basadas en la práctica para potenciar el saber hacer.
Desarrollamos una metodología que impacta su conocimiento y el desarrollo de la empresa.
Contenidos alineados a las necesidades del entorno laboral.
Docentes expertos y certificados.
Alto reconocimiento en el medio empresarial.
Más de 43 años de experiencia.
Certificación en todos los procesos.

Presencial: Certificación para las personas que asistan por los menos al 90% de clases programadas y aprueben las actvidades prácticas y evaluativs definidas en el programa.

Tarjetas débito ó crédito
Consignación ó transferencia electrónica
Pagos electrónicos seguros a través de PayU
App. de Bancolombia
Facturación Empresa
Efectivo
Ahorros de cesantías
Plan 5 cuotas
Flexi Plan

Facilitadores y consultores especializados, de reconocida trayectoria docente y laboral.
Programas prácticos, desarrollados bajo casos aplicables al entorno laboral
Más de 200 programas de formación, más de 1000 personas formadas por año, más de 500 empresas entrenadas, 4.5/5.0 valoración media de los clientes, 43 años de experiencia.

Cuentas con el respaldo de una institución de educación superior con 43 años de experiencia en formación, capacitación y entrenamiento.

Con gran reconocimiento en el ámbito empresarial.

Facilitadores

El equipo de docentes facilitadores que conducirán el programa son profesionales, especialistas y certificados, con alta experiencia en el sector acádemico y empresarial.

Testimonios

Estudiante

“La calidad del personal: excelente!: son muy cálidos. Gracias por haber compartido este espacio con ustedes. Me agradó mucho el ambiente académico; el cumplimiento de horarios y la programación se han llevado a cabo. Resalto la organización, aseo y amabilidad del personal.”

Estudiante

“El programa fue excelente, brindó muchos conocimientos.”
‘El facilitador hizo la clase amena, clara y divertida. Aprendí mucho.”

Estudiante

“Muchas gracias, me siento muy bien en el diplomado.” “Es un tema muy interesante para poder ponerlo en práctica tanto en lo laboral como en lo personal. Las competencias se irán desarrollando en la medida que vaya aprendiendo mas del tema.”

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